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商品訊息描述
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材質：施華洛水鑽、玫瑰金
尺寸：鍊長17cm+延長鍊6cm
產地：台灣
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【孫彬訓】
Anne是六年級生，在貿易公司擔任總經理特助，因為工作關係長年奔波於兩岸，跟著老闆在大中華到處開疆闢土，也因此持有許多外幣資產，但卻無暇做好財富管理及規畫。想請教專家，如何調整資產，讓外幣資產可以更有效率及增加財富。
我進入貿易業已經超過10年，經常在海外各地東奔西跑，跟著我的上司到各個潛力國家開發新客戶。今年即將進入40歲不惑之年，回顧檢視自己的人生，雖然財務並沒有什麼壓力，但嚴格計算後，感覺也沒什麼成長。
最近在整頓自己的資產明細時，發現長久疏忽下，放任資產一團亂，僅管手上持有許多外幣資產，如美元、人民幣、澳幣及南非幣等等，卻都被我擺在銀行定存，或有時候理專推薦我投資理商品，通常二話不說就買了。
前一陣子我注意到美元的升值幅度很大，讓我「很有感」，但反觀人民幣又大幅貶值，卻讓人有點措手不及。想請問專家，金雞年匯率變動的風險，特別是在基金投資上，要如何才能夠靈活運用手上的外幣資產，才比較能有一筆較穩定的收益？
工商時報【彭禎伶超值推薦╱台北報導】
金管會內部人事將展開輪調機制，金管會主委李瑞倉昨（12）日表示，金管會四局及四處人事將儘可能輪調，升上科長者最好能到其他單位歷練，替國家培育全方位人才；但他強調人事拒絕「關說」，一旦出現相關情事，即便「在升遷名單的榜上，一定把你拉下來」。
李瑞倉表示，如現任金管會副主委鄭貞茂即是他從業界延攬來的人才，事實證明從業界來的人才，的確能將業界看法融入金管會政策；最近金管會主秘蘇郁卿將接任櫃買中心總經理，也是李瑞倉希望她能去外界了解市場運作及業者看法，未來有機會再回到公務體系，制訂更符合市場需求的政策。
李瑞倉主張金管會、周邊單位及業界應有人才交流的機制，如金管會官員應可到市場任職二、三年，再回公家單位，推動政策才能「如魚得水、相得益彰」，但現行法律並不允許這種人才輪調，如蘇郁卿就必須先辦理退休，才能赴櫃買任職，李瑞倉直言：「這種制度應改革，但可能不是金管會能做的」。
李瑞倉主張先從金管會內部進行人才輪調，現行金管會各局官員可能都是一考進公務員，就在該單位一路由辦事員做到科長、組長、局長等，沒有到其他單位歷練過，李瑞倉建議從科長級以上做起，只要升上科長就應改調其他單位去歷練，熟悉其他不同業務。
目前金管會有銀行局、證期局、保險局及檢查局四大局，同時還有法律事務處、綜合規劃處、資訊服務處及國際業務處四大處，共1,000多人，李瑞倉表示，會開始進行人員輪調。
他強調金管會所有人才升遷一律公平、公正及公開，拒絕任何關說，同時李瑞倉也要外界給公務人員更大的空間，不要一個新政策有點瑕疵或說明不夠完善，就全社會盯著罵，這樣公務員就會追求小枝小節，不利社會進步。
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